Inloggen
Werk jij bij een provincie als leidinggevende aan project-, proces- of programmamanagers? Of ben je zelf een project-, proces- of programmamanager? Wil je jouw provinciale netwerk uitbreiden? Zie je ook dat de rol van provincies aan het veranderen is? Maak jij je ook zorgen over het feit dat 70% van de mensen zich niet meer vertegenwoordigd voelt? Wil je weten hoe de provincie Overijssel, vanuit hun concept 'Studio Vers Bestuur' leerprocessen ophaalt uit de samenleving en implementeert binnen de provincie? Hoe zij het dwarskijken een serieuze plek geeft binnen de provincie?

Niet jouw thema? bekijk hier onze andere bijeenkomsten en trainingen.

Brendan McCarthy, programmamanager 'Studio Vers Bestuur' pakt de handschoen op, om ons mee te nemen in de successen en valkuilen bij innovatie. Hij geeft leiding aan een club dwarskijkers. Mensen die van nature botsen met de cultuur binnen een provincie. En dat is moedig. Want vanuit zijn club komen altijd geluiden die net niet goed uitkomen bij het bestuur of bij het management. Maar wat gaaf dat het bij Studio Vers Bestuur niet alleen blijft bij dwars doen. Zij verstaan de kunst om, daar waar het schuurt, de wrijving te vertalen naar leertrajecten. Op deze manier kan de provincie stap voor stap innoveren, maar wel op een manier die beklijft!

We staan stil bij de volgende vragen:

  • Welke typen inwoners zijn er eigenlijk?
  • Wat zijn hun belevingswerelden en wat vragen zij van de overheid en de provincie in het bijzonder?
  • Hoe zet je leertrajecten op vanuit een latente behoefte in de samenleving?
  • Hoe ga je om met weerstanden tegen vernieuwing binnen en buiten de provincie?
  • Wat zijn de belangrijkste onderstromen die maken dat we wel moeten veranderen als provincies?
  • Hoe neem je het bestuur mee in de veranderende rol van een provincie?
  • Hoe ga je om met de spanning 'waan van de dag' versus innovatie?
  • Welke sturingsvormen pas je toe bij innovatieve projecten/processen?
  • Hoe borg je het opdrachtgeverschap hiervoor?
  • Als opgavesturing aan kracht wint, wat verdwijnt er dan? En is dat goed?

 

  • professionalisering project, proces programmanagement

Sprekers

  • Ferenc van Damme
    Dwarskijker Studio vers bestuur, Provincie Overijssel

    Ferenc is de popster onder de provincie-ambtenaren. Wie kan er immers zeggen dat hij drie Grammy nominaties en een Edison op zak heeft? Ferenc vertelt ons over de stille revolutie die al jaren gaande is, maar steeds zichtbaarder wordt. Niet op een wollige manier, maar gestaafd door harde cijfers en veel praktijkvoorbeelden. 

  • Brendan McCarthy
    Programmamanager Studio Vers Bestuur, Provincie Overijssel

    Brendan neemt ons mee in hoe hij de condities creëert, waaronder mensen als Ferenc hun werk goed kunnen doen. Hoe laat hij de lessen van Ferenc en zijn collega's landen binnen de provincie. Over hoe weerstand tegen verandering energie geeft en hoe belangrijk leiderschap hierbij is. 

PROGRAMMA

10:45 Ontvangst

11:00 Presentaties Ferenc en Brendan

13:00 Lunch

14:00 Workshops

15:00 Afronding

DOEL

Doel van deze dag is om kennis en ervaring uit te wisselen tussen (leidinggevenden aan) project-, proces- en programmamanagers van provincies en inspiratie op te doen om het eigen vakmanschap te verbeteren. 

 


BESTUUR VPNG

Francois van Doesburg, Afdelingsmanager Programma's en Projecten, Veenendaal
Fernando Salinas Camara, Hoofd afdeling Projecten, gemeente Zaanstad
Wilbert Wouters, Hoofd Programma-, Project- en Interimmanagement, Tilburg
Gert Bolkesteijn, Hoofd Team Projecten, Samenwerkingsorganisatie De Wolden Hoogeveen
Bart van der Veer, Hoofd project- en programmamanagement bureau, Delft

 

De VPNG is een zelfstandige vereniging van 175 gemeentelijke projectbureaus en de provincies. Met 60 bijeenkomsten per jaar en ruim 7.200 aangehaakte project-, proces- en programmamanagers zijn wij de meest actieve community of practice voor opgavesturing van de lokale overheid. 


CONTACT

Heb je een praktische vraag over deze dag, neem dan contact op met Toin Routers, via t.routers@vpng.nl