Inloggen
Hoe stuur je op tijd, geld en kwaliteit in een open planproces? In het stadshart van Emmeloord hebben ze hier inmiddels ervaring mee. Het centrumgebied wordt na 70 jaar opgewaardeerd, waarbij de gemeente faciliteert, initiatieven uit de samenleving en vanuit de markt echter in belangrijke mate het tempo bepalen. Hoe zorg je als projectmanager ervoor dat er wel resultaat geboekt wordt? Of wacht je gewoon af? Kom naar Emmeloord en hoor de ervaringen, successen en hobbels van een programmamanager die werkt met een open planproces bij een centrumontwikkeling.

Niet jouw thema? Bekijk de andere bijeenkomsten!

Met het open planproces is de gemeente Noordoostpolder een traject van stedelijke ontwikkeling gestart waar flexibiliteit, initiatieven vanuit de samenleving en de markt in belangrijke mate het tempo bepalen, en waarbij de gemeente faciliteert en aanspreekbaar is. Maar hoe vul je die rol dan in als gemeente? En hoe vul je je rol als project- of programmamanager in?

  • Welke opdracht heb je als projectmanager in een open planproces?
  • Hoe organiseer je je opdrachtgevers?
  • Waar stuur je op bij initiatiefnemers?
  • Wie is verantwoordelijk voor resultaat?

In veel gemeenten wordt participatief gewerkt waarbij de project- en programmamanager toch vaak nog een regierol heeft. De gemeente Noordoostpolder kiest voor een open planproces met een faciliterende rol. Wat zijn de voor- en nadelen?

  • Waarom kiezen voor een open planproces?
  • Welke randvoorwaarden zijn er nodig?
  • Hoe richt je het open planproces in?

Tijdens het projectbezoek is er ook volop de gelegenheid om met collega's kennis en ervaringen uit te wisselen tijdens een dilemmaronde.

Mis dit projectbezoek niet en hoor hoe Emmeloord met deze aanpak tot resultaten komt. 

Impressie centrum Emmeloord

  • fysiek domein

Sprekers

  • Norman van der Ende
    gemeente Noordoostpolder

    Norman pakt als projectmanager de centrumontwikkeling in Emmeloord aan met een open planproces.

Programma

12:30 ontvangst met lunch

13:00 Presentatie door Norman van der Ende, projectmanager gemeente Noordoostpolder

13:30 Presentatie door een initiatiefnemer uit de markt of samenleving 

14:00 Rondleiding door centrumgebied Emmeloord, toelichting door winkeliers / vastgoedbeheerder

15:30 Kennis uitwisselen met dilemmaronde deelnemers

16.30 Einde

DOELGROEP

Project-, proces- en programmamanagers die invulling geven aan centrumontwikkeling en benieuwd zijn naar een faciliterende manier van werken.

BESTUUR VPNG

Francois van Doesburg, Afdelingsmanager Programma's en Projecten, Veenendaal
Jan Beverdam, Hoofd afdeling Project- en interimmanagement, Arnhem
Wilbert Wouters, Hoofd Programma-, Project- en Interimmanagement, Tilburg
Gert Bolkesteijn, Hoofd Team Projecten, Samenwerkingsorganisatie De Wolden Hoogeveen

 

De VPNG is een zelfstandige vereniging van 157 gemeentelijke projectbureaus. Met 70 bijeenkomsten per jaar en ruim 6.000 aangehaakte project, proces en programmamanagers zijn wij de meest actieve community of practice voor opgavesturing van de lokale overheid. Check het activiteitenprogramma op ons platform het Digitale Leerhuis en mis niets! Deelname aan deze bijeenkomst is gratis als je in loondienst bent van een gemeente.  

CONTACT

Heb je een praktische vraag over deze dag neemt dan contact op met Toin Routers, via t.routers@vpng.nl Deelname aan deze dag is gratis als je in loondienst bent van een gemeente.