Welkom op het nieuwe platform van Digitaal Leerhuis. Ben je hier voor het eerst? Registreer je dan via de button.

Registreren
Inloggen
professionalisering project, proces programmanagement | Cereol Fabriek 15-11-2018 | 11:00 - 15:00 uur
Een aantal gemeenten hebben de afgelopen tijd een traject gestart om programmamanagement te professionaliseren. Terwijl veel gemeenten dit nog willen gaan doen. Tijd dus om de voorlopers aan het woord te laten en te inventariseren hoe we als gemeenten een gemeenschappelijk taal kunnen ontwikkelen over het vak programmamanagement.

We zijn op dit moment in gesprek met de gemeenten Rotterdam, Almere en het programmabureau van de VNG. Zij hebben dit jaar een grote slag gemaakt met het benoemen van wat programmamanagement volgens hen is. We staan sowieso stil bij de volgende vragen:

  • Hoe onderscheiden we programmamanagement van procesregie en projectmanagement?
  • Hoe onderscheiden we programmatisch werken, programmatisch creëren, programmacoordinatie en programmamanagement?
  • Hoe om te gaan met spraakverwarring met begrippen als collegeprogramma, programmabegroting en beleidsprogramma?
  • Welke rollen onderscheiden we bij programmamanagement?
  • Welke instrumenten gebruik je bij programmamanagement
  • Welke formats gebruik je bij programmamanagement?
  • Hoe richt je een programma organisatie in?
  • Hoe regel je het opdrachtgeverschap van een programma?
  • Welke competenties horen bij een programmamanager?

 

  • professionalisering project, proces programmanagement

Sprekers

  • Elske Wust
    VNG

    Het afgelopen jaar is Elske Wust kwartiermaker geweest om binnen de VNG organisatie een programmamanagement bureau op te zetten. In dat proces hebben ze de nodigde spelregels en definities ontwikkeld. Ook de positionering van programmamanagement was een belangrijk thema. Elske neemt ons mee in het proces dat ze doorlopen heeft.

  • Hans van der Heijden
    Gemeente Rotterdam

    Hans heeft een aantal jaren gelden de Rotterdamse standaard voor programmamanagement geschreven. Op basis hiervan geeft hij intern trainingen voor programmamanagers. Hans neemt ons mee in de verschillende hoofdstukken van de standaard en laat zien hoe in Rotterdam de afgelopen jaren het professionaliseren van programmamanagement is aangepakt.